Une présentation des nouveaux enjeux des ressources humaines et des différents outils directement utilisables à chaque étape de la vie professionnelle d'un salarié, du recrutement à la rupture du contrat de travail. Cette édition intègre les nouvelles discriminations à l'embauche, la mise à jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et la réforme de la formation. …

Explique de façon détaillée la variété des combinaisons des six types de personnalité de la process communication (PCM) et leurs interactions. …

Cofondateur et dirigeant de la multinationale Netflix, R. Hastings relate l'histoire de cette société présente dans plus de 190 pays et rassemblant des centaines de millions de clients. Il décrit cette aventure entrepreneuriale depuis ses débuts, rend compte des erreurs et des réussites qui l'ont jalonnée, puis évoque la vie quotidienne dans l'entreprise et la philosophie qui la guide. …

Dix propositions à destination des managers et des salariés afin de mettre les avancées en matière de neurosciences au service de la créativité, de l'épanouissement au travail ainsi que de l'intelligence collective et émotionnelle. …

Un essai dénonçant le féminisme actuel, considéré comme incompatible avec l'héritage culturel français promouvant la mixité des sexes, la galanterie, le libertinage et l'humour. L'auteure considère que les féministes d'aujourd'hui oeuvrent au retour du puritanisme, au déclenchement d'une guerre des sexes, à la criminalisation de l'homme blanc occidental et à l'épuration culturelle. …

Un guide concret, avec de nombreux exercices, pour apprendre à retrouver confiance en soi.
Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! …

Des outils et des méthodes innovantes et faciles à mettre en oeuvre sont proposées pour stimuler, promouvoir et renforcer l'intelligence collective au sein des organisations. L'approche intégrale et intégrative adoptée permet d'élargir la pratique à des typologies d'équipes et à des contextes variés. …

Dès qu’il y a jugement, il y a bruit. Quand deux médecins posent des diagnostics différents pour le même patient, quand deux juges attribuent des peines plus ou moins lourdes pour le même crime, quand deux responsables de ressources humaines prennent des décisions opposées à propos d’un candidat à un poste, nous sommes face au bruit. …/quote]

Les auteurs se donnent pour objectif de contribuer au renouvellement de la pensée en gestion des ressources humaines. Non seulement désirent-ils contribuer à l'avancement des connaissances, mais ils espèrent influencer la réflexion et soutenir l'action et la prise de décision de ceux et celles qui ont à composer avec les défis de la modernisation et du renouvellement des administrations publiques. …

La référence dans son domaine avec près de 60 000 exemplaires vendus !
Une boîte à outils composée de définitions, d indicateurs, de bonnes pratiques et d exemples concrets pour appréhender la GRH et ses différents domaines. …

Dans la complexité des organisations, rendre performante une action collective requiert des compétences difficiles à maîtriser.
Les effets d'un bon management ne se font pas sentir immédiatement et l'on a du mal à distinguer la chaîne complexe des causes. La seule chose dont on soit certain, c'est que tout est encore pire quand il n'y a pas de management ou quand on ne s'en occupe pas ! …

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ?
En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations. …

Comment se décident vraiment les embauches ? De quoi dépendent les salaires et les carrières ? L'évaluation du personnel est-elle juste ? Les méthodes utilisées par les directions des ressources humaines sont bien souvent irrationnelles et discriminatoires. Jean-François Amadieu dénonce des pratiques effrayantes mais courantes dans ce plaidoyer pour l'amélioration et la professionnalisation des RH. …

Comment avoir envie de se lever le matin pour rejoindre une réunion en visio avec huit personnes ayant activé le mode « silencieux » ?
Comment remplacer les discussions informelles qui soudent les équipes autour d’un café avant de démarrer dans le vif du sujet ? …