Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s’engagent dans une solution qui les y mène progressivement ; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d’appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l’usage d’un outil de gestion au résultat inverse de l’objectif visé…

Dans un monde caractérisé par une imprévisibilité croissante, l'auteur considère que le paradigme prédictif est dépassé. S'appuyant sur la crise sanitaire de Covid-19 ainsi que sur des exemples historiques et entrepreneuriaux, il souligne l'importance d'accepter et de tirer profit du principe d'incertitude, plutôt que chercher à s'en prémunir à tout prix. …

Les Français ont peur. Peur de la nourriture qu'ils mangent, de l'air qu'ils respirent, de l'environnement dans lequel ils évoluent. Pesticides, aspartame, antennes relais, dioxines, parabènes, bisphénol… envahissent la sphère publique et les débats sociétaux. Ils préoccupent tout autant monsieur Tout-le-monde que nos décideur …

Le monde de l'entreprise et le partage des valeurs humaines fondamentales pour une meilleure éthique. Avec une analyse en trois parties dont la stimulation individuelle et collective, le positionnement hiérarchique, l'environnement institutionnel et organisationnel. …