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Behavioral Branding: Wie Mitarbeiterverhalten die Marke stärkt, 2. Auflage

Posted By: tot167
Behavioral Branding: Wie Mitarbeiterverhalten die Marke stärkt, 2. Auflage

Torsten Tomczak, Joachim Kernstock, Franz-Rudolf Esch, Andreas Herrmann, "Behavioral Branding: Wie Mitarbeiterverhalten die Marke stärkt, 2. Auflage"
G.bler | 2009 | ISBN: 3834917451 | 486 pages | PDF | 7,1 MB

Die Idee des Behavioral Branding
Der Brand Behavioral Funnel
Das Behavioral-Branding-Konzept
Der Instrumente-Mix des Behavioral BrandingMarken werden nicht nur durch Produkte und Marketingkommunikation aufgebaut und gepflegt, sondern auch durch das Verhalten aller Mitarbeiter und Führungskräfte des Unternehmens. Marken existieren in den Köpfen von Kunden, Mitarbeitern und anderen Anspruchsgruppen. Die Bedeutung von Behavioral Branding, der Umsetzung von markenkonsistentem Verhalten, ist bei der erfolgreichen Markenprofilierung bislang allerdings nur unzureichend berücksichtigt worden.
Die Autoren zeigen Methoden zur Analyse der Schwachstellen im Brand Behavior des Mitarbeiters auf. Sie entwickeln ein strategisches Konzept, um die Marke durch Mitarbeiter-Kunden-Interaktion zu stärken. Sowohl dem Praktiker als auch dem interessierten Wissenschaftler werden zahlreiche Instrumente vorgestellt, aus denen der richtige Mix für das Brand Behavior im Unternehmen abgeleitet werden kann. Zur Veranschaulichung werden aktuelle Ergebnisse aus Forschungsprogrammen sowie Beiträge von Praktikern aus unterschiedlichsten Branchen (BMW, EnBW, Lufthansa, Nestlé, Swisscom, Zurich) aufgeführt..

In der 2. Auflage wurden alle Kapitel aktualisiert. Beim Employer Branding kam ein weiterer Beitrag zur Arbeitgeberattraktivität hinzu.

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